Agile Prozesse und Methoden
Höchste Qualität vom Konzept bis zum Produkt

Agile Prozesse und Methoden
Unsere Arbeitsweise

Unsere Arbeitsweise

Große Software-Projekte sind komplex und bei Projektstart nur bedingt planbar, da sich genaue Anforderungen für den Markteinsatz oft zu Beginn noch nicht bis ins letzte Detail definieren lassen. Das erfordert Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und eine schnelle Entwicklung in kurzen iterativen Zyklen.

Unsere Projekte werden auf Basis eines erprobten Prozesses, der über viele Jahre gewachsen ist, umgesetzt. Mit agiler Methodik wie Scrum und Kanban entwickeln wir Software-Lösungen, bei denen eine kontinuierliche Anpassung der Anforderungen während der Entwicklungsphase einkalkuliert ist.

Wir arbeiten mit schlanken und flexiblen Prozessen, wenigen Regeln und geringem bürokratischem Aufwand, um schnell und effizient zu sichtbaren und funktionierenden Ergebnissen zu kommen. Eine interdisziplinäre Teamzusammenstellung und das Eintauchen in die Kundenperspektive unterstützen unser Streben nach der optimalen Lösung.

Auf Basis führender Open Source Technologien entwickeln wir individuelle und innovative Lösungen auf höchstem Performance- und Qualitätsniveau. Agiles Vorgehen sowie eine ganzheitliche Beratung stehen in Einklang mit Verlässlichkeit und Perfektion.

Agile Softwareentwicklung

Agile Entwicklung

Kurze Entwicklungszyklen und iteratives Vorgehen, sichtbare Ergebnisse am Sprintende

Agile Teams

Interdisziplinäre Teams mit den notwendigen Skills, Kunde ist von Beginn an aktiver Teil des Prozesses

Agile Methoden

Schlanke und flexible Prozesse, Vermeidung von bürokratischem Aufwand, kurze Reaktionszeiten

Scrum Framework

Unsere Projekte werden mit agiler Methodik und dem Scrum-Framework realisiert. Wir setzen darauf, so früh wie möglich ein laufendes System auszuliefern, das in Iterationen weiterentwickelt wird.

Wir arbeiten prozessorientiert. Das langfristige Ziel ist ungefähr bekannt, die Umsetzung wird in einzelnen Entwicklungschritten, den sogenannten Sprints, zurückgelegt. Das bringt die Freiheit mit sich, im Projekt flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Der Kunde kann regelmäßig den Fortschritt sehen und jederzeit Feedback geben.

Kommunikation und Transparenz sind für uns zentrale Punkte agiler Entwicklung. Der Kunde ist von Beginn an Teil des Prozesses und wird über alle Entwicklungshasen von einem dedizierten Projektmanager begleitet. Als zentraler Ansprechpartner koordiniert er die Abläufe und liefert jederzeit Auskunft über den Entwicklungsstand.

Auf Basis agiler Methodik können unsere Weblösungen schnell und kundenorientiert entwickelt werden, das reduziert Kosten und verkürzt den Time-to-Market.

Kanban

Die Kanban Methode dient zur Koordination und Selbstorganisation der Aufgaben innerhalb des Teams. Über das Kanban Board wird Team und Projektmanagement ein Überblick über den Fortschritt der zu erledigenden Aufgaben verschafft – Engpässe können schnell identifiziert und der Workflow effektiv gemanagt werden.

Kanban gehört neben Scrum zu den gängigsten agilen Werkzeugen und ist die ideale Ergänzung für die Zusammenarbeit in agilen Teams.

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